Workshop de Negociación | 71ª Edición
Theory and Tools of the Harvard Negotiation Project
29 de Abril al 3 de Mayo, 2024
Universidad Harvard, Cambridge, MA, EE.UU
5 jornadas
En español con traducción simultánea para las presentaciones en inglés
Cupos limitados
¡Inscripciones abiertas! Próximo Workshop del 29 de Abril al 3 de Mayo de 2024
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71ª
Edición
La cara humana
de la negociación
27 años
de experiencia
Contenido
Sobre el Workshop
Marco Conceptual
Los modelos y herramientas presentadas y practicadas en este taller van más allá de los contenidos a negociar y se enfocan en el manejo del proceso.
Recogen los desarrollos del Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard y la experiencia de reconocidos negociadores de los más diversos ámbitos en todo el mundo.
Enfoque
Para nosotros capacitar es crear los escenarios y las experiencias para equipar a las personas con nuevos recursos, habilidades y perspectivas; enriquecer su repertorio para manejarse en un mundo cambiante y desafiante. A través de casos, situaciones, dinámicas y ejercicios logramos que el participante transite por la experiencia de aprender haciendo.
Objetivos
- Ordenar sus ideas y sistematizar la forma de preparar, conducir y evaluar procesos de negociación.
- Desarrollar sus habilidades negociadoras.
- Obtener resultados más eficientes y creativos en cada negociación.
- Aumentar su capacidad para abordar y resolver conflictos creando valor a partir de las diferencias.
- Trabajar en equipo en la preparación y conducción de sus negociaciones.
- Transformar las conversaciones difíciles en conversaciones productivas.
- Conducirse asertivamente frente a negociadores difíciles.
- Construir relaciones de largo plazo.
- Extraer aprendizajes a partir de cada negociación.
Metodología
- Presentaciones magistrales
- Negociación de casos de contextos diversos
- Ejercicios y dinámicas interactivas
- Revisión grupal de casos y situaciones
- Análisis de videos
Esquema Temático
- Los supuestos en la negociación
- ¿Cómo medimos el éxito en la negociación?
- Cómo definir y alcanzar un buen resultado
- La preparación de la negociación
- Cómo conducir el proceso de la negociación
- Tratando con negociadores difíciles
- Cómo negociar con actitud implementadora
- Optimización del valor de la negociación
- Negociación de Múltiples Partes
- Conversaciones difíciles
- Las percepciones
- Cómo desarrollar buenas relaciones de trabajo
- El poder en la negociación
- Más allá de la Metodología
Resultados del taller
Procesos más eficientes y creativos en cada negociación.
Método, herramientas y técnicas: Mapear, preparar, diagnosticar, conducir y evaluar negociaciones complejas.
Identificar oportunidades y optimizar los resultados para su negocio.
Autoconfianza y Seguridad: Conducirse asertivamente en un escenario dinámico, cambiante y desafiante.
Habilidades: Potenciar su capacidad para persuadir y liderar procesos de negociación.
Equilibrio emocional: Manejar las emociones y transformar las conversaciones difíciles en conversaciones productivas.
Instructores
Gabriel Medina San Martín
Bruce Patton
Gonzalo Robaina
Gustavo Biasotti
Bruce Patton
Es Co – fundador del Proyecto de Negociación de Harvard. Imparte el workshop de negociación y el workshop de negociación avanzada en el Instituto Harvard de Negociación, en el Programa de Negociación para Ejecutivos Senior y en cursos para estudiantes de Leyes en la Universidad de Harvard. Desde 1995 es miembro del cuerpo de profesores de los workshops de negociación organizados por CMI Interser.
Ha trabajado como mediador en disputas internacionales tales como las relaciones entre los Estados Unidos y la antigua Unión Soviética; en Sudáfrica con el presidente Nelson Mandela y el White Cabinet; en el conflicto iraní por la toma de rehenes de 1980.
Es coautor junto con Roger Fisher y William Ury de Getting to Yes: Negotiating Agreement without Giving In, que se ha editado en 36 idiomas. Es coautor de Conversaciones Difíciles, en la lista de bestsellers del New York Times.
Brian Mandell
El Dr. Brian Mandell es profesor en la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard. Su trabajo se enfoca en la teoría y práctica de la negociación y la resolución de conflictos, con énfasis en la facilitación de terceras partes, mediación y construcción de consenso.
Es diseñador de iniciativas de planeamiento estratégico y sistemas de resolución de disputas para organizaciones norteamericanas e internacionales. El Profesor Mandell es también el director ejecutivo del Proyecto de Negociación de la Kennedy School en la Universidad de Harvard. Antes de llegar a la Universidad de Harvard, el Dr. Mandell enseñó por muchos años en la Norman Paterson School of International Affairs, la escuela de graduados de la Carleton University en Ottawa, Canadá.
Previamente a desarrollar su carrera académica fue analista estratégico para le Departamento de Defensa Nacional de Canadá con responsabilidades especiales en el área de preservación de la paz y control de armas. Ha escrito extensamente sobre mediación internacional y acercamientos al manejo de conflictos internacionales en la era posterior a la Guerra Fría.
Gustavo Biasotti
Se graduó de abogado en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad de Belgrano (República Argentina) en 1989, especializándose en asesoramiento de empresas y en métodos alternativos para la resolución de conflictos. Es Director de CMI Interser y en tal carácter, desarrolla trabajos de consultoría así como dicta talleres de negociación organizados por dicha entidad en diversos países de latinoamérica.
Profundizó su formación en negociación en Estados Unidos, en la capacitación organizada y dirigida por CMI Interser en la Universidad de Harvard y realizó luego el Entrenamiento para Entrenadores en CMI Interser (Montevideo, Uruguay). Fue Profesor de la materia Mecanismos de Negociación en el Master de Administración de Empresas del Instituto para el Desarrollo Empresario de la Argentina (IDEA).
Forma parte del cuerpo de instructores que tienen a su cargo el dictado de los workshops de Negociación que CMI Interser organiza en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA). Una de las áreas donde ha desarrollado mayor experiencia es la facilitación de procesos complejos de negociación y el diseño de procesos de negociaciones de múltiples partes.
Julie Salganik
Recibió su M.S. en Servicio Exterior de la Universidad de Georgetown. Tiene una maestría en Historia y una licenciatura en Historia y Relaciones Internacionales de la Universidad de Boston.
La profesora Salganik tiene una amplia experiencia en diseño de estrategias y procesos de negocios, gestión del cambio, así como la facilitación de procesos de adquisiciones y la gestión de alianzas de largo plazo. Ayuda a los clientes a coordinarse, influir y colaborar de manera efectiva internamente en organizaciones complejas, matriciales y geográficamente dispersas.. En todas estas áreas ha trabajado para compañías Fortune 500 y Global 1000. También ayuda a organizaciones sin fines de lucro en lo relativo a planificación estratégica y diseño operativo, desarrollo organizacional y resolución de conflictos.
Desde hace más de veinte años trabaja para Vantage Partners, firma de consultoría con sede en Boston creada por el profesor Bruce Patton y sus colegas del Proyecto de
Negociación de la Universidad de Harvard y de CMI.
Gonzalo Robaina
Es Director de CMI Interser. Psicólogo graduado en la Universidad Católica del Uruguay. Realizó su especialización en Psicología Laboral en la misma Universidad. Adquirió su formación en Negociación en Estados Unidos (CMI Interser en la Universidad de Harvard). Luego realizó un entrenamiento para entrenadores en negociación en CMI International Group (Cambridge, USA).
Ha desarrollado trabajos de capacitación y consultoría en más de 17 países de Latinoamérica, EEUU y Europa, para diversas organizaciones del ámbito público y privado. Ha dictado numerosas charlas y conferencias en temas relativos al manejo de la negociación y de las relaciones humanas en el ámbito de las organizaciones. También ha sido profesor en diversos centros de capacitación empresarial de América Latina.
Forma parte del equipo de profesores que tienen a su cargo la conducción de los Workshops de Negociación que CMI Interser organiza y lleva a cabo en la Universidad de Harvard (Cambridge, USA).
Gabriel Medina San Martín
Director de CMI Interser. Graduado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Ha estudiado en los EE.UU., especializándose en Negociación y Mediación en la Universidad de Harvard, en la Universidad de Pepperdine y en la American Arbitration Association, entre otras instituciones. Se ha desempeñado como profesor de Negociación y Mediación en reconocidas universidades y centros de capacitación en distintos países de Latinoamérica y Europa, en los EE.UU. y Canadá.
Ha asesorado a numerosas empresas y ejecutivos en más de 20 países facilitando procesos complejos de negociación y negociaciones de múltiples partes. Ha entrenado a ejecutivos y equipos de negociación de empresas y gobiernos en todo el continente americano. Tiene a su cargo la dirección general de los workshops de negociación que CMI Interser desarrolla en la Universidad de Harvard.
Rachel Viscomi
Es profesora en la Escuela de Leyes de la Universidad de Harvard y es la Directora del Harvard Negotiation and Mediation Clinical Program (HNMCP). Las materias que ella dicta incluyen Diseño de Sistemas de Resolución de Disputas; el workshop El Abogado como Facilitador; Toma de Decisiones en Grupo; Negociaciones de Múltiples Partes.
En su trabajo en el Programa Clínico de Harvard University ella entrena estudiantes de leyes para que se conviertan en abogados solucionadores de problemas, al mismo tiempo en que ellos aprenden a ayudar a sus clientes a enfocar la forma en la que manejan los conflictos dentro de sus organizaciones. Antes de unirse al HNMCP en 2013, Rachel fue Directora en Vantage Partners, empresa consultora basada en Boston que ayuda a sus clientes a lograr mejores resultados en sus negocios a partir de transformar la forma en que negocian y manejan sus relaciones de trabajo significativas.
Sobre el Workshop
Información
Fecha y lugar
29 de Abril al 3 de Mayo, 2024
The Harvard Faculty Club – 20 Quincy Street Cambridge – MA 02138 EUA.
Horarios
Sesiones de Lunes a Jueves 8:30 a 18:00 hs.
Sesión Viernes 8:30 a 13:00 hs.
Ceremonia de Clausura Viernes 13:00 a 15:00 hs.
Idioma
El workshop se conduce en español con traducción simultánea para las presentaciones en inglés.
MATERIALES
Los materiales que deberá utilizar durante el desarrollo de la actividad le serán entregados al momento de la acreditación. También recibirá -en los días previos al inicio- el acceso a un sitio web exclusivo para participantes en el que se publicará toda la información necesaria.
ORGANIZACIÓN
La organización y conducción del presente workshop está, desde el año 1995, a cargo de CMI INTERSER (antes llamada CMI INTERNATIONAL GROUP), consultora internacional creada a partir del Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard.
CERTIFICADO
El certificado de asistencia al curso será extendido por CMI INTERSER. En el mismo se deja constancia del Nombre del Workshop: “Theory and tools of the Harvard Negotiation Project”, del lugar: en las Instalaciones de la Universidad de Harvard y de la fecha de realización.
DOCUMENTACIÓN
No es necesaria la visa de estudiante para participar del programa, recomendamos verificar la validez de su pasaporte y de la visa para EEUU (necesaria según su nacionalidad). La visa que se requerirá es la de turista y es en esa condición en la que ingresará al país.
OBSERVACIONES
Dado que los disertantes están habitualmente involucrados en procesos de negociación, pueden presentarse modificaciones en el cuerpo de profesores por casos de urgencia. La organización se reserva el derecho de suspender o posponer el curso por razones de fuerza mayor, los cupos son limitados.
Valor e Inscripciones
Ofrecemos 4 diferentes tipos de inscripciones para beneficiar el pago anticipado del Workshop.
Hasta el 31 de Enero de 2024
(Anticipo de US$ 1,700)HASTA EL 5 de Marzo de 2024
(Anticipo de US$ 1,950)a partir del 6 de Marzo de 2024
(Anticipo de US$ 2,200)PASE GRUPAL O COORPORATIVO
QUÉ INCLUYE
El costo incluye la matrícula, certificado de participación, materiales de estudio, coffee breaks, cocktail de bienvenida y almuerzo de clausura.
No incluye tickets aéreos, hospedaje, gastos de estadía.
RESERVA DE CUPOS
Se reservará el cupo únicamente contra el pago de la seña o adelanto indicado o bien del total de la matrícula. El pago del total de la matrícula deberá ser completado antes de las fechas de vencimiento indicadas a efectos de mantener el valor indicado.
FORMAS DE PAGO
Se aceptan los pagos por Transferencia bancaria o Tarjeta de Crédito (vía PayPal). Los cargos que apliquen según la forma de pago, serán por cuenta del cliente y deberán ser considerados al momento de realizar el pago.
HOSPEDAJE
Para quienes así lo deseen, la organización dispone de un Hotel oficial con tarifas especiales para los participantes. Las reservas de hospedaje deberán solicitarse al momento de completar el formulario de inscripción y el pago será efectivizado por el huésped -directamente con el hotel- al finalizar su estadía.
Hotel Oficial
Courtyard by Marriott – Cambridge
777 Memorial Drive, 02138 Cambridge-MA, Estados Unidos
- Precio por Habitación (single o doble) U$S 289 + tax (15,95%) por noche.
- Incluye traslados diarios Hotel-Universidad-Hotel
- Las reservas deberán solicitarse al completar el formulario de inscripción
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