Nuestra Historia | CMI Interser

Finales de la década de los 70

El profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard, Roger Fisher, junto con un importante grupo de colegas, crearon el Proyecto de Negociación de Harvard, negociación basada en principios, con el objetivo de investigar y desarrollar teorías y prácticas sobre negociación y resolución de conflictos.

1979

Las teorías y herramientas desarrolladas en el Proyecto de Negociación de Harvard comenzaron a aplicarse con éxito a temas de gran impacto internacional, como los «Acuerdos de Camp David» -entre Egipto e Israel-, además de varios otros conflictos internacionales cuyas resoluciones fueron facilitadas por la aplicación directa de estas técnicas

1981

Se publicó el libro Getting to Yes. Revisado y actualizado en 1991, el original fue escrito por el fundador y director del proyecto, profesor emérito de la Universidad de Harvard, ya fallecido, Roger Fisher, junto con William Ury y Bruce Patton. Las ideas desarrolladas en el Proyecto de Negociación de Harvard y publicadas en el libro viajaron por el mundo. Además de las herramientas, el método diseñó un proceso de negociación que promovió un cambio de paradigma, dando como resultado otra forma de entender los procesos de negociación.

1984

Un grupo de fundadores del Proyecto de Negociación de Harvard entendieron que las ideas y herramientas serían igualmente trascendentes si fueran aplicadas en el ámbito de las empresas y organizaciones. Así fue como, en 1984, Roger Fisher y varios compañeros fundadores del Proyecto de Negociación de Harvard crearon el CMG y el CMI. Las organizaciones se dedicaron a proyectos de diferentes contextos y naturalezas en los más variados lugares.

CMG

CMG se establece como una organización sin fines de lucro con el objetivo de facilitar procesos de negociación complejos entre gobiernos y movimientos político-sociales, y para apoyar estructuras de proyectos humanitarios. Sus consultores realizaron talleres y actuaron como facilitadores y mediadores en situaciones como:

Negociaciones entre el gobierno de El Salvador y la guerrilla Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional
Promover acuerdos de paz entre griegos y turcos en Chipre
Facilitación de las negociaciones entre las diversas nuevas repúblicas de la antigua Unión Soviética.

CMI

CMI nace como una empresa dedicada a la consultoría y formación en el mundo empresarial, enfocada fundamentalmente a mejorar los resultados de la negociación, mediación y evolución de las relaciones laborales. Desde sus inicios, sus profesionales han trabajado con empresas y organizaciones de renombre mundial como: IBM; JP morgan; ATT; Banco Mundial; Banco Interamericano de Desarrollo; Banco de America; Citibank; Eastman Kodak; reebok; Internacional de Sotheby’s; y los Ministerios de Relaciones Exteriores de Alemania, Colombia, Finlandia, Grecia, entre muchos otros.

1990

A principios de la década de 1990, se creó el Grupo de Práctica de América Latina de CMI (Grupo Latino Americano de Trabalho) con el objetivo de integrar la experiencia de los profesionales que trabajan en proyectos de CMG y CMI con un enfoque específico en las necesidades de la región de América Latina.

1997

CMI nace como una empresa dedicada a la consultoría y formación en el mundo empresarial, enfocada fundamentalmente a mejorar los resultados de la negociación, mediación y evolución de las relaciones laborales. Desde sus inicios, sus profesionales han trabajado con empresas y organizaciones de renombre mundial como: IBM; JP morgan; ATT; Banco Mundial; Banco Interamericano de Desarrollo; Banco de America; Citibank; Eastman Kodak; reebok; Internacional de Sotheby’s; y los Ministerios de Relaciones Exteriores de Alemania, Colombia, Finlandia, Grecia, entre muchos otros.

2000

El CMI continuó realizando ininterrumpidamente Talleres de Negociación en las instalaciones de la Universidad de Harvard. Donde el claustro está formado por directores de CMI junto a profesores y directores del Proyecto de Negociación de Harvard, entre ellos Bruce Patton (coautor de Getting to Yes), Howard Raiffa, Brian Mandell, Rachel Viscomi, Michael Watkins, Mark Gordon, Danny Ertel, Jeff Weiss, Stuart Kliman y Robert Ricigliano.

2002

Como empresa histórica, CMI no ha detenido su progreso y ha buscado complementar la Teoría y Herramientas del Proyecto de Negociación de Harvard con aportes de las nuevas ciencias del comportamiento y la psicología moderna. Creando, de esta forma, nuevos módulos formativos destinados a mejorar las habilidades de negociación, comunicación e interacción, en todos los contextos.

2016

Como está en constante evolución, en 2016, CMI International Group se convierte en CMI Interser, una nueva marca para representar mejor quiénes somos realmente. Y somos diversos y eclécticos.

2025

Celebramos 30 años conectando líderes y corporaciones de América Latina con experiencias inmersivas en la Universidad de Harvard. 80 ediciones realizadas en el campus de la Universidad, impactado a miles de líderes en más de 20 países, construyendo un legado de excelencia que refleja nuestro compromiso con la transformación.