Negociar con alguien "difícil" no debe verse como una condena, sino como un desafío que invita a utilizar la inteligencia...
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¿Por qué el Método no es suficiente? El factor humano y la introspección en la negociación
Muchos negociadores creen que dominar las técnicas de Harvard o conocer el "paso a paso" de un proceso es garantía de...
Escuchar con presencia plena. Un desafío con serias barreras a superar.
“La gente cada vez escucha menos”, sentenció fastidiado un amigo días atrás. Seguramente muchos coincidimos con esa afirmación. Y también con que…
¿Duro o blando a la hora de negociar?
En ocasiones se nos consulta respecto al tipo de actitud a adoptar en una negociación vinculado a las posturas rígidas o...
El primer (e indispensable) requisito para lograr un resultado exitoso en una negociación
Aún hoy, con 30 años de trabajo en el área de la consultoría en negociación y manejo de relaciones, sigo asombrándome con...
3 posiciones perceptivas y 5 beneficios asociados
Cuanto mayor es la complejidad de una negociación ya sea porque involucra múltiples partes y una diversidad de asuntos o...
Vigencia de un modelo a 43 años de su publicación
Con llamativa frecuencia, amigos, conocidos y allegados me preguntan: ¿cómo es posible que desde hace tantos años vengan...
¿Vamos a negociar para alcanzar un acuerdo?
El mes pasado comentaba sobre la vigencia y actualidad del modelo del Harvard Negotiation Project a más de 40 años de su...
El sustento de la colaboración como ventaja competitiva
Hace algunos meses, un gran y viejo amigo me preguntaba, un poco en broma y un poco en serio, si luego de más de 25 años de...
Las emociones no aceptan cuarentenas
Cuando las cosas se ponen difíciles, en ocasiones, nos esforzamos por “mantener el equilibrio” negando el miedo, la rabia o...










